定期的にmeetingを通じて
スタッフと会える様になってからは
抱えていたことを少しずつ手放して
担当者を決めて任せて行く様になりました
担当者はあくまでも立候補制
やってみたいと思う興味のある分野に
楽しく取り組んでもらいたかったからです
興味があっても
途中で分からない事が出て来たり
上手く行かなくて壁にぶつかる事もありますが
その都度調べたり周りに相談したりしながら
挑戦してくれていました
フォーラム後頂いたメールの中でも特に
「成長できました」
というフレーズがとても嬉しかったです
・大変そう
・自分には無理
と
チャレンジしなければ
能力はそのまま停滞してしまいます
だけど
失敗しても
やり直しになっても
挑戦してくれた人は確実に
スキルアップされました
リーダーとは
誰よりも働くことだと思っていましたが
感覚が変わりました
みんなが生き生きと取り組む様子を
見守り続けることが
リーダーの役目かも知れません
フォーラムが終わったら燃え尽きて
抜け殻の様になるんじゃないかと
少々心配していましたが
逆でした
来年は今年とは違うやり方で
リーダーに挑戦してみたい
その為には
こんな段取りをして
いつから動いて…と
思考が止まりません
みんなも私も
成長の大きかったフォーラムスタッフ
出逢うアドバイザーに
機会があれば
スタッフに挑戦して欲しいと
伝え続けています
出来れば30代までの若い世代に
言ってみれば雑務なので
大御所の先輩がやらなくても
いいと思っています
自信が無いと言っている人程
チャレンジして欲しい
経験した先に
自信が付くから
整理収納アドバイザーと
力を合わせて作業が出来る機会は
とても貴重だったと振り返っています
